主要工作经历 2007-至今，共同创办启承转合教练平台，任启承转合的领导力发展顾问； 郑志文近照 2001-2007年，任美国领导管理发展中心（LMI）北方区发展总监，美国领导管理发展中心（LMI） 2002 年度优秀管理教练； 2000-2001年，任北京融海咨询副总裁； 1999-2000年，参加台湾化育基金会的慈善项目，在西藏和 韶关 静修一年； 1997-1999年，就职于中国战略与管理研究会，任中战会培训中心主任，与多个国际机构合作，推广领导力发展项目； 1991-1997年，就职于广东 太阳神集团 ，历任西南市场总经理、集团副总裁，负责区域销售、产品研发、集团变革发展； 1988-1990年期间就职于中国科学院大通电子有限公司，任总经理助理兼任中科院129厂厂长。 顾问专长与特色 郑志文先生在不同性质企业的实践，深深体会到企业的高层经理的领导力对企业变革和成长的影响，于1998年，作为中国战略与管理研究会培训中心主任，配合国家经贸委管理培训工程，先后组织近千家企业的高层经理参加 跨世纪 的经营策略的系列论坛，帮助他们思维和行为方式的转换。 在辅导企业的过程中，郑志文先生发现知识对人的改变和成长的局限性，于是开始关注人改变和成长的秘密，并在1999年，用一年的时间在西藏、粤北山区体验简朴的生活，在宁静中去探求心灵的秘密，并整合自己内在的价值观。 2001年，郑志文先生成为美国领导管理发展中心（LMI）的北方区发展总监。辅导的企业包括：杜邦、 东软集团 、中国工商银行等外企、民企和国企。 郑志文先生也是年轻人的成长和幸福家庭辅导的志愿者，帮助年轻人做好进入社会的态度和行为的准备；帮助家庭建立家庭的原则、愿景、价值观、目标，并探讨如何正确地养育孩子的品格。
