人物经历 早年经历 1964年出生于临沂市罗庄区朱陈三村，高中毕业后，他被分配到原临沂地区瓷厂，当了一名国企工人。 工作经历 1994年，他看到天南海北的经销商都来罗庄购买建材，建材生意势头很旺，便动起了经营建材生意的念头。当年夏天，他不 顾家 人反对，毅然辞职，在罗庄的陶瓷市场租赁门头做起了建材生意。孙广东诚信经营，没过几年就成了小有名气的“小老板”。 2000年春天，正当他准备扩大规模大干一场时，朱陈三村开始村两委班子换届选举，孙广东以高票当选为村长，上任之际，带领全村筹资创建罗庄朱陈建材市场， 2002年9月9日，罗庄朱陈建材市场（后改名山东罗庄建材市场）建成正式营业。 2007年9月，经罗庄区委批准，朱陈社区党委成立，孙广东以全票当选为党委书记、居委会主任。朱陈社区在孙广东带领下年年被评为先进村居。同时，孙广东两次被评为“区优秀党支部书记”，2003年被选为区人大代表。 个人事迹 当选村长 2000年春天，朱陈三村开始村两委班子换届选举。让孙广东意想不到的是，村里的老少爷们竟然把选票都投给了他。听到这个消息，孙广东既感动又矛盾：自己的生意正处在上升时期，如果回村任职，势必受到影响。但孙广东深深懂得，是党和政府实行改革开放的好政策，让自己先富了起来，可乡亲们还没有富起来。如果自己不管不问，大家一定很失望。孙广东的父亲孙玉俊是位为朱陈社区奋斗了几十年的老支书，为朱陈昔日的辉煌作出了很大贡献。他得知儿子当选后语重心长地说：“ 广东 呀，这副担子不轻，咱可不能丢人，要干就要干出个样子来，不能辜负父老乡亲对你的期望。”孙广东坚定地点了点头。 创建批发市场 新一届班子成立后，孙广东夜不能寐，食不甘味，他在探索如何才能找到朱陈社区经济快速发展突破口的好项目。经过深思熟虑，他决定在村前建设一处大型建材批发市场，以此带动朱陈经济发展。当他在第一次党员大会上提出这一设想时，不少党员怕风险太大，纷纷婉言劝阻。为了统一两委干部的思想，他带领村干部们自带干粮四处考察，参观全国各大建材批发市场，开阔村两委成员的视野。据社区管委会副主任侯明义介绍，一次在 江苏 考察市场，找不到市场所在区域，遇到一个带路的，需付带路费50元，为了省下这50元作为村干部的午餐费用，孙广东硬是没让人带。经过考察，外面世界的精彩驱散了村班子成员心头的顾虑，创业的热情使他们达成共识，通过了孙广东创办建材市场的方案，一个占地460亩的市场规划出炉。然而当他把这个市场建设方案拿给分管区领导审批时，领导却不是很支持，当时的领导觉得，罗庄已有一家陶瓷建材市场，如果再建，势必造成重复建设，影响原有市场经营。孙广东向有关领导建议，再建一个市场形成“群象共舞”更能提升罗庄商贸物流的优势。在孙广东的多次努力下，领导同意了他办市场的方案，并提出朱陈办市场只能经营建材。孙广东向领导写了保证书：如果卖一个碟子、碗，罚款10万元。 就这样，朱陈建材批发市场在跌跌撞撞中开工了，但资金又一次成为拦路虎，当时集体存款仅有7万元，而建材市场一期工程就需要1000多万元。 贷，到银行贷，以建设市场的土地作抵押。孙广东跑遍区里、市里各大银行，但事实又残酷地给了孙广东一拳：银行有个不成文的规定，村委不能贷款。跑了20多天一分钱没有贷到，精心准备好的贷款手续被孙广东撕了个粉碎。 村委不能贷，咱就个人借。他拿出全部家当做抵押，并动员每个村两委班子成员最少出资5万元。村两委班子成员共以个人名义贷款150万元，解了建市场燃眉之急，朱陈建材市场的建设工地上终于开进了隆隆的推土机……然而，150万远远不够，资金仍有大缺口。孙广东坚持边建设边筹资的路子，四处求亲告友拆借资金。前几年，孙广东的姐姐、弟弟经营建材生意有了些积蓄，孙广东就到他们那里借款，谁知家人心里也没底怕担风险，不愿借给村里用。孙广东对兄弟姐妹动之以情，晓之以理，最后生气发火了：“为建这个市场我把全部家当都押上了，借自己兄弟姐妹点儿钱怎么就这么难，自己的亲兄弟都不支持谁支持！”兄弟姐妹们被孙广东的这种韧劲所折服，齐心协力地从资金上支持他建市场。他和其他村干部终于又东借西凑借来150万元。孙广东顶严寒，冒酷暑，春夏秋冬，几乎天天吃住在工地上，整整一年，建材市场初具规模。 有志者事竟成。2002年9月9日，罗庄朱陈建材市场建成正式营业。然而，市场营业初期，困难依然重重。宣传、招商就成了困扰孙广东的一个最大难题，为此，他四处寻找建材经营户，不厌其烦地给他们打电话宣传市场，在村里无资金在报纸、电视做广告宣传的情况下，孙广东带领村支两委和基干民兵兵分三路到省内外散发传单搞招商。一次，孙广东在淄博建材市场散发招商传单时，被市场管理人员逮个正着，惩罚他又一户户逐个经营门头把散发的1000多份传单收回。对三路出去招商宣传的人员，孙广东明确要求他们必须带回经营户老板的名片，孙广东对着名片一一打电话联系招商；对于来市场的经营户，孙广东买来花篮和鞭炮，亲自登门祝贺。凭着精诚所至、金石为开的执著，全国各地的客户纷至沓来，市场摊位销售一空，时任 山东省 副省长的林书香欣闻这一消息后，击掌赞赏，高兴地挥毫泼墨，为市场书写了“山东罗庄建材市场”的名称。 扩展市场经济 “一切为客户所想，所想一切为客户。”市场开业后，孙广东把办公室搬到了市场，把主要精力放到市场上，在市场内设立管理服务中心，成立了工会等服务组织。为从根本上保证市场的持续发展，孙 广东 多次组织相关市场管理人员到 浙江 、广东、 上海 等市场发达地区取经学习，以确保管理服务与市场硬件设施同步提升。同时，针对市场的实际情况，严格控制投资炒房者，尽可能吸引有实力的总经销、总代理入驻，并依托现有的硬件设施、物流配套功能及现代信息手段，积极倡导与客户共同管理市场、繁荣市场、巩固市场、发展市场，推动传统批发市场向现代批发业态转型，促进市场内部繁荣，提升市场外在形象。目前，市场宾馆、饭店、配货站、银行、警区、保安队一应俱全，监控室24小时对市场全方位监控，从根本上保障了市场良好的经营秩序，为经营户（客户）提供了全方位的服务，为他们营造了良好的经营环境。年销售额由开业初期的几千万元上升到20多亿元，安置社会就业人员近万人，仅装卸工就近千人。市场发展的同时，也促进了周边地区第三产业的发展，市场周边饭店、宾馆、配货站等服务行业已达40余家，极大地促进了地方经济的发展。2009年6月，市场被评为“中国建材流通市场100强”，连续两次被 山东省 经贸委评为“山东省十大建筑材料交易市场”，并多次获得 罗庄区 “党建工作规范化建设先进企业”、“工会工作先进单位”等荣誉称号。 改造社区 在2000年孙广东上任时，就立下誓言：情为民所系，利为民所谋。上任伊始，他就把解决村民吃水问题作为头等大 事，在村里无力投资饮水工程的情况下，孙广东广开筹资门路，号召班子成员率先捐款，组织村干部兵分多路，到在外地工作的家乡领导、企业负责人处“化缘”。这些人被孙广东的赤诚之心感动了，都积极为家乡父老吃水出钱出力，自来水工程建设资金迎刃而解。为了节省资金，孙广东带领两委干部和基干民兵逐家逐户地帮助村民安装管道，经过两个月的紧张施工，全村户户都吃上了方便卫生的自来水。随着市场为村里带来的集体积累与日俱增，孙广东把除去搞建设扩大再生产的资金全部用在改善民生、提高居民生活水平上。社区出资给全体居民购买了农村合作医疗保险和家庭财产防盗险；凡独生子女户和双女户家庭，社区都给其购买养老保险，年龄超过60岁的老人每人每月可享受生活补助120―180元；逢年过节，社区党委都会向所有社区居民发放福利。几年来，社区资助居民治疗重大疾病患者20多人，每年发放优抚金3万多元，发放养老金、福利金100多万元。为改善社区居民居住条件，他带领党委一班人有步骤地实施旧村改造，为青年人规划建设了朝阳小区，为中年人规划了艳阳小区，为老年人规划了夕阳红老年公寓。目前朝阳小区已建成入住，另外两个小区也在有序推进。 2007年9月，经罗庄区委批准，朱陈社区党委成立，孙广东以全票当选为党委书记、居委会主任。社区党委的成立，标志着朱陈社区将走向更加快速的发展轨道。孙广东也对自己和两委干部提出了“谋划大思路，实现大发展”的更高要求，他把社区划分为商城、老年、西山等5个党支部，党委班子成员各负责一摊工作，分工明确。在这个发展思路指导下，孙广东带领两委一班人搞活老项目，引进大项目，开发新项目，形成了干事创业、加快发展的浓厚氛围。孙广东在不断扩大建材市场规模的同时，实施“大招商、大开发、大发展”战略，经上级部门批准，在涑河西岸规划建设了大型工业园，现已入住各类企业30余家，安置本地、外地人员8000人就业，为该村经济注入了强大的发展后劲。为了让父老乡亲享受发展的成果，孙广东在提高百姓生活水平上下足了功夫，努力实践着他带领百姓脱贫致富的誓言。社区先后投资150多万元，修筑“工业园”路1条，改善硬化社区路面9条，硬化面积达2万多平方米，投资50万元为社区大小街道架设路灯。为更好地服务社区居民，社区又投资10万元改造了便民服务大厅，大厅全天候有人值班，为居民解决实际问题。为了丰富社区文化生活，提高居民现代文明素质，孙广东和班子成员一致决定，投资35万元建设文体广场一处，并将古代流传的著名朱陈八大景雕刻在文化墙长廊上。社区大院内分别建有老年活动室、图书室、 阅览室 、乒乓球室、象棋室、篮球场等文化体育场所，这些场所的兴建，有力推动了社区的精神文明建设。自2002年以来，社区未发生一起大的治安案件和上访行为，连年被市、区命名为文明社区、和谐社区和稳定社区。 人物评价 2007年10月，朱陈社区100多名群众聚集到社区服务中心，将办公区挤得水泄不通，孙广东以为哪些工作没做好，让居民提意见了。令他和党委一班人想不到的是，社区居民敲锣打鼓，送给孙广东带领的党委一班人一面锦旗，上书11个大字：“党的好儿子，群众的贴心人”。